华为商战实例
为什么网络上有人指出华为的问题?而实际生活中没遇到过这样的人?
知乎用户 发布于 2022-02-09 11:59
说一个我遇到的事情,再说一个我哥们遇到的事情。
我前东家是汽车行业的,某年月日华为来谈合作,要来帮你做研发,讲了很多很多,so far so good对吧,民族企业真是有良心啊,知道我们研发能力弱,来帮我们过瓶颈了,欢迎欢迎。
接下来谈合同,画风直转。咱俩合资来做?你出技术我出运营行不行,华为说不行,我不做产品,我只做研发外包,ok,可以理解,公司定位不同嘛,有所为有所不为。那我给你技术研发费,你给我产品解决方案行不行,华为说不行,我需要你对我开放所有的数据,而不是仅仅这一个产品的研发需求,emmm,开始变味了,开发一个产品而已嘛,我需要什么产品我自己能说清就行了啊,你看我前端数据干嘛呢?审核我的需求是否合理?。那我对你开放数据,你跟我签独家排他合作协议行不行,我得保证我的数据安全呀,毕竟你拿走了我的前端数据,回头用这个数据来打我怎么办?华为说不行,理由也不说了,基本就是“哎呀你要相信我们”或者“xxx也给我们了,你们还能有什么秘密呢?”hehe,好吧。
我给前东家老板的方案是:让他有多远死多远,拿我当冤大头啊。老板曰:然也。
后来听 说了华为找到了几个冤大头,拿到了他想要的数据,然后转手自己控制了一家非常小的代工厂,开始搞自己的整车了。那几个冤大头贡献了数据,给了技术研发费(相当贵),但什么都没拿到。
后来听说华为又开始找零部件供应商搞这一套,但名声已臭,大家纷纷表示不搞排他合作免谈。我只能说自作孽不可活,祝华为转型新能源汽车成功吧。
再说我哥们的事儿。
我哥们是个小老板,做手机行业零部件加工的。某年月日华为来谈合作,希望能做一个件。我哥们说好啊,我们可以设计,可以制造,报价如下blabla。华为说好,没问题,你们先干,出方案。我哥们激动啊,民族企业找来了啊,得干啊,带着技术加班若干天出了方案。幸好,他准备交方案之前跟我来吹牛逼,我给他讲了前面的故事,哥们沉吟一下,在方案中加了个黑箱,做了点反逆向的准备。华为拿到方案后,半个月没回应,然后来谈,说你们这个方案我没法验证啊,hahaha,看来这半个月没干别的,自己去逆向了,能逆向出来那不等于白捞一个方案。我哥们说打开黑箱可以,需要咱们签合同,就这样签了一个开发合同(注意哈,没说制造的事儿)。然后,就没有然后了,制造最后华为没找我哥们,研发费也没付。我哥们各种催,华为说这样吧,咱们债务重组,你选一个,要么我继续欠着,但什么时候付不知道;要么你打个8折,我马上付一半。我哥们选了后面的方案,然后剩下的一半又不付了……一问,还是那句话,要不咱们债务重组?
一直到现在,好像还没解决后续问题。
你问我为什么喷华为?excuse me,这不该挨喷么?